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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費行為的重要指示精神，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的中華民族傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)團員青年養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜糧食的生活習(xí)慣。黑建一公司團委于3月14日至21日，組織開展了為期一周的“青春守護中國糧”主題系列活動。

黑建一公司團委組織開展了“青春守護中國糧”主題團課活動。通過收看共青團中央社會聯(lián)絡(luò)部推出《糧食安全是“國之大者”》的主題團課，進(jìn)一步引領(lǐng)廣大團員青年認(rèn)識到糧食安全是“國之大者”，樹立節(jié)約意識，力戒奢靡浪費，用青春行動筑牢糧食安全底線，倡導(dǎo)團員青年簽訂行動承諾書，減少生活中的浪費行為，端牢中國人自己的飯碗。

黑建一公司團委利用團員青年微信群為媒介組織青年進(jìn)行“光盤打卡”?！肮獗P行動”在日常，團員青年們在群里互相監(jiān)督，互相提醒，進(jìn)一步強化節(jié)約糧食的意識，同時也帶動家庭成員一起光盤。讓“光盤行動”不止一餐，節(jié)糧行動不止一時，將“光盤行動”進(jìn)行到底，做“光盤行動”的踐行者和宣傳者。

黑建一公司團委利用團員青年微信群為媒介組織青年進(jìn)行“光盤打卡”。“光盤行動”在日常，團員青年們在群里互相監(jiān)督，互相提醒，進(jìn)一步強化節(jié)約糧食的意識，同時也帶動家庭成員一起光盤。讓“光盤行動”不止一餐，節(jié)糧行動不止一時，將“光盤行動”進(jìn)行到底，做“光盤行動”的踐行者和宣傳者。

守正創(chuàng)新?lián)姑?，奮楫篤行開新局。圍繞打造“品質(zhì)建工”“百年建工”戰(zhàn)略目標(biāo)，為龍江全面振興全方位振興作出建工貢獻(xiàn)，從即日起，建工集團黨委在“龍江建工”微信公眾平臺開設(shè)【全力以“復(fù)”】專欄，對在建項目開復(fù)工情況進(jìn)行集中報道。專欄全方位跟進(jìn)項目的建設(shè)進(jìn)度與創(chuàng)新發(fā)展，全面、深入、生動報道各個項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)真實狀況，及時反映項目復(fù)產(chǎn)進(jìn)度與施工特色，為做好項目交付、早日實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)營造良好輿論氛圍。

陽春三月，暖意濃濃的龍江大地上，各重大工程和重點項目陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極抓開局、搶進(jìn)度，凝心聚力奮戰(zhàn)“開門紅”。在這幅絢麗多彩的畫卷中，一個為筑夢而戰(zhàn)的項目藏身其中，奮力生長——黑建一公司安達(dá)高級中學(xué)新建項目。在建設(shè)現(xiàn)場，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的建設(shè)場面，塔吊林立，挖機轟鳴，建設(shè)者們身著整齊的作業(yè)服，頭戴安全帽，干勁十足。

安達(dá)高級中學(xué)新建項目合同總額2.5億元，規(guī)劃用地123881平方米，總建筑面積74057.66平方米，包括新建教學(xué)樓38947.86平方米、藝體教學(xué)樓7867.24平方米、食堂樓9146.56平方米、男生宿舍樓8672.52平方米、女生宿舍樓8672.52平方米、能源中心685.44平方米、大門及門衛(wèi)室65.52平方米，以及室外體育活動場地、景觀及綠化工程、道路及室外地坪、室外配電、室外給排水工程、供暖、消防等配套工

高效建造 精雕細(xì)琢護品質(zhì)

作為安達(dá)市重點民生工程，安達(dá)高級中學(xué)新建項目堅持提前謀劃、抓早抓實、量質(zhì)并舉，第一時間落實安全保障復(fù)工措施，貫徹“掛圖作戰(zhàn)”工作機制，以“查”促管、以“圖”促進(jìn)，高位牽引，強化服務(wù)，確保項目“起步即沖刺”“復(fù)工即大干”。一是以精細(xì)化管理傾力打造地域標(biāo)桿。項目部始終秉承“以人為本”理念，精研每道工序，考究每處細(xì)節(jié)，聚焦項目全過程控制，力爭做到質(zhì)量無死角，檢查無盲區(qū)，管理無漏洞，始終堅持以“兩金兩精”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，對施工品質(zhì)的極致要求，盡顯匠心琢筑和精益管理體系深度結(jié)合。二是以信息化管控不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。立足高端、敢于亮劍，項目部成立“科技興企 智造未來”智慧指揮中心，將全專業(yè)深化設(shè)計驗證、三維可視化技術(shù)交底、工藝工序全景演示、4D進(jìn)度模擬、三維場地布置優(yōu)化、群塔防碰撞驗證、BIM+質(zhì)量停檢點驗收、BIM+物料管控、數(shù)字化管理平臺等九項核心工作完美融入項目建設(shè)。三是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深耕優(yōu)勢領(lǐng)域。“要在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域深耕細(xì)作。”習(xí)近平總書記考察黑龍江時的重要指示為黑龍江省推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)化，打造特色鮮明的制造業(yè)指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。項目部牢固樹立“精益建造”理念，明確提升核心競爭力的發(fā)展目標(biāo)，積極構(gòu)建具有“建工特色”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷強化生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量控制體系，提升建設(shè)質(zhì)量，為鞏固安達(dá)市場奠定良好基礎(chǔ)。

安全領(lǐng)航 持之以恒保生產(chǎn)

項目部確立年度施工計劃，統(tǒng)籌謀劃施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，有序做好人員進(jìn)場、工人技術(shù)培訓(xùn)交底、機械設(shè)備核查及關(guān)鍵工序措施等準(zhǔn)備工作，確保項目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。一是擰緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全閥”。項目部科學(xué)謀劃，多點發(fā)力，著重傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神、全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署和省委第98次常委會會議關(guān)于加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域管理監(jiān)督工作要求等重要內(nèi)容，使工程參建人員深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性、緊迫性、嚴(yán)肅性。二是筑牢安全管理“壓艙石”。從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個方面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，充分提高安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。三是拉緊齊抓共管“高壓線”。結(jié)合線上、線下同步學(xué)習(xí)方式，確保精神實質(zhì)覆蓋到崗、覆蓋到人，形成上下貫通、橫向聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的安全監(jiān)管工作格局，嚴(yán)抓開年安全“第一課”，確保項目建設(shè)“零隱患”。

黨建引領(lǐng) 逐夢而行展新卷

安達(dá)項目黨支部于2023年9月成立，黨支部現(xiàn)有黨員8名，成立伊始，在建工集團和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迅速發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，打造黨建+文化展廳，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，為打好復(fù)產(chǎn)復(fù)工攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)新年開門紅提供堅強政治保障。一是認(rèn)清形勢任務(wù)，提高政治站位，切實扛起全面從嚴(yán)治黨的時代責(zé)任。2024年是中華人民共和國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，安達(dá)項目黨支部站在政治和全局的高度，深刻認(rèn)識、準(zhǔn)確把握新時代全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新變化，促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，扎實推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)，確保黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得顯著成效。二是增強政治意識，提高政治能力，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。安達(dá)項目黨支部始終堅持以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和要求，著力打造可信賴、素質(zhì)高、有作為的黨員干部隊伍，為干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強力保障，全面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合。三是強化黨建引領(lǐng)，汲取奮進(jìn)力量，營造健康和諧向上的發(fā)展氛圍。安達(dá)項目黨支部堅持深化形勢任務(wù)教育，樹立目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，教育引導(dǎo)支部廣大黨員干部把主要精力投入到抓主業(yè)上來，在新時代“趕考”路上彰顯擔(dān)當(dāng)作為。

黑建一公司安達(dá)高級中學(xué)新建項目堅持把“目標(biāo)”刻在心上，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，對照既定目標(biāo)逐項跟蹤、逐個核實，認(rèn)真做好施工建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，以更加飽滿的熱情和逢山開路的沖勁，將緊而又緊、實而又實的大干實干火熱態(tài)勢貫徹到底，打好重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，全力跑出項目簽約落地、推進(jìn)建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效“加速度”。業(yè)精于勤，不負(fù)期許。正是在這樣層層的責(zé)任心、層層的匠心、層層的呵護下，在建設(shè)者們披星戴月、只爭朝夕的辛勤付出和汗水之中，安達(dá)高級中學(xué)新建項目在新的一年向著既定目標(biāo)扎實邁進(jìn)。

3月7日，黑建一公司紀(jì)委召開2024年度第一次工作會議，會議由紀(jì)委書記宋增國主持，并對全年紀(jì)委工作進(jìn)行部署。

為落實建工集團及公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，保障項目2024年生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，3月6日，黑建一公司召開2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題工作會議，紀(jì)委書記宋增國，副總經(jīng)理王成出席會議并講話，公司相關(guān)部門中層干部及各項目主要負(fù)責(zé)人參加會議。

各項目從生產(chǎn)管理、成本管理、勞務(wù)管理、材料管理等方面匯報了關(guān)于本項目在2024年項目管理策劃，并結(jié)合公司各項管理制度及《項目風(fēng)險管控手冊》內(nèi)容，加強對項目施工安全生產(chǎn)工作管理力度，同時提出在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作階段的重點、難點，展示詳細(xì)周密的項目施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃，為項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備。

王成在聽取各項目匯報后指出，一是嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防風(fēng)解凍檢查驗收。不具備安全條件的項目堅決不準(zhǔn)復(fù)工。嚴(yán)格落實“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，針對節(jié)假日綜合癥等群體進(jìn)行心理疏導(dǎo)，做到“人到場，心到崗”。二是安全工作繼續(xù)深入實施一票否決制。各部門要對安全生產(chǎn)工作任務(wù)再細(xì)化、硬化、量化，做到任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、時限明確。各項目要結(jié)合實際，制定切實可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案及防風(fēng)解凍專項方案，完善各類應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置方案，加強問題整改措施落實情況和“回頭看”，及時整改和落實整改效果評價機制。三是進(jìn)一步強化復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。對施工作業(yè)人員應(yīng)有組織地參加復(fù)工培訓(xùn)和復(fù)工上崗安全交底，結(jié)合安全管理制度措施、操作規(guī)程等內(nèi)容開展培訓(xùn)教育并形成記錄。四是持續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔建設(shè)。扎實開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)。五是準(zhǔn)確梳理項目進(jìn)程，研判履約風(fēng)險。提高人、材、機的組織效率，落實好勞務(wù)三本臺賬，提高精細(xì)化管理。六是明確年度工作目標(biāo)。落實好2024年度“兩金兩精”工作及創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。

王成強調(diào)，要貫徹落實建工集團對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重要精神，加強對復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段生產(chǎn)、采購、勞務(wù)工作的管理。加大項目安全管理工作力度，做到“人人講安全，人人管安全”。加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)程，做好防風(fēng)解凍工作，利用項目所在地區(qū)資源優(yōu)勢，搶抓產(chǎn)值。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《項目風(fēng)險管控手冊》，增強項目風(fēng)險防控意識，從勞務(wù)、成本、質(zhì)量、安全等多方面齊抓共管，提前預(yù)判項目施工過程中可能遇到的風(fēng)險，為項目順利施工保駕護航。

宋增國要求，各項目部在工作過程中要加強細(xì)節(jié)管控，嚴(yán)格落實公司各項管理制度。一是人員進(jìn)場要符合規(guī)范，崗位證件必須齊全；二是安全教育要全覆蓋，特別是現(xiàn)場流動人員，堅決做到安全教育不落一人；三是現(xiàn)場安全檢查及時到位，檢查記錄完整，做到定期按要求上報；四是紀(jì)委隨時進(jìn)行飛檢，及時幫助項目糾偏糾正。五是對安全風(fēng)險點加大安全檢查頻率。

人間最美三月天，春花爛漫展新顏。在“三八”國際婦女節(jié)來臨之際，為弘揚時代精神，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采，黑建一公司工會組織開展了“魅力巾幗 如花綻放”三八婦女節(jié)創(chuàng)意插花主題系列活動，包括創(chuàng)意插花、詩朗誦、手勢舞、雙人舞等交流活動。公司黨委副書記、工會主席杜春華出席活動并講話，綜合辦公室主任苗巖主持活動。

杜春華表示，過去的一年，公司各項工作都取得了可喜的成績，這是全體職工共同努力的結(jié)果，更凝聚了女職工們的勤奮和拼搏。是你們在各自的崗位上，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。是你們發(fā)揚自尊、自信、自立、自強的精神，勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)，展示了新女性的巾幗風(fēng)采。軍功章上灑滿了你們的辛勤汗水，留下了你們的堅實足跡，施展了你們的聰穎才華。女職工們肩負(fù)著家庭的重?fù)?dān)，更描繪著公司的美好未來。作為母親、妻子、女兒，你們把溫暖和愛心，奉獻(xiàn)給了家人；作為職工，你們把勤奮和智慧奉獻(xiàn)給了事業(yè)，公司為你們平凡的偉大而感到驕傲和自豪。

本次活動中，女職工們分別展示了詩朗誦《三八禮贊》《女人頌》《致敬女性力量》、手勢舞《一路生花》、雙人舞《改革春風(fēng)吹滿地》等多個才藝，全面展現(xiàn)了女職工多姿多彩的文化生活和一建人團結(jié)向上的精神面貌，進(jìn)一步提振女職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為龍江一建匯聚強大的巾幗智慧和力量。

活動現(xiàn)場花香四溢，花藝?yán)蠋煆牟寤记芍v授各種花卉所蘊含的花語和祝福，大家一邊聽老師講解，一邊選擇花枝設(shè)計造型、搭配色彩、細(xì)心修剪，在馥郁花香中感悟取舍之道、領(lǐng)會古雅之美，在插花勞作中尋找樂趣，從作品欣賞中獲得滿足，在相互交流中接近距離，美麗的花束傳遞了美好和祝福。

一花一世界、一葉一乾坤，雖由人作，卻宛若天開。這次插花活動不僅向大家傳遞了美好的祝福，享受著繁忙的工作之余難得的悠閑時光，更是增進(jìn)了同事之間的相互交流，提升了團隊凝聚力，獲得了大家的一致好評。女職工們在作品完成后，相互展示、相互欣賞，舉起作品拍照留念，留下美好的瞬間。

大紅燈籠高高掛，歡歡喜喜鬧元宵。為弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，營造喜氣祥和的節(jié)日氛圍，在元宵佳節(jié)來臨之際，黑建一公司工會于2024年2月21日至23日舉辦“棋開得勝 龍行龘龘”職工趣味棋牌比賽，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，聚焦“當(dāng)好主人翁、振興立新功”工作主線，豐富活躍職工文化生活，促進(jìn)職工身心健康，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。本次比賽設(shè)置了斗地主、象棋、跳棋、五子棋和學(xué)習(xí)強國雙人賽五項比賽，共計80余人次參加比賽。

公司黨委副書記、工會主席杜春華在開幕式上指出，棋牌，是中華民族的傳統(tǒng)文化，它是智慧和意志的結(jié)晶，它帶來歡樂，承載友誼。公司希望通過舉辦此次大賽，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活，營造快樂、健康、陽光的工作氛圍，提供學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化、增進(jìn)相互交流的機會，增強面對各種挑戰(zhàn)的信心和勇氣。希望參賽選手們以一流的競技水平，秉持“友誼第一，比賽第二”的精神，賽出友誼、賽出風(fēng)格，展示龍江一建人最有使命感，最有打贏能力的精神風(fēng)貌。

斗地主選手凝視牌面，深思熟慮，出其不意調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)；在楚河漢界的“戰(zhàn)場”上，象棋愛好者們在棋牌上排兵布陣，兵來卒往、炮飛馬跳，你來我往，見招拆招，不亦樂乎；五子棋賽場，棋盤上，黑白子交替落下，棋局的變化令人目不暇接；跳棋選手們招數(shù)細(xì)膩，進(jìn)退之間，跳堵結(jié)合，每一步都深思熟慮，每一步都暗藏玄機；學(xué)習(xí)強國選手們沉著冷靜、作答果斷。選手們每一步都經(jīng)過深思熟慮，為自己爭奪勝利的機會。觀眾們認(rèn)真觀戰(zhàn)，細(xì)心揣摩，整個活動現(xiàn)場井然有序、其樂融融。陣陣歡聲笑語，增添了無限的快樂和團結(jié)的力量，同時充分體現(xiàn)了職工和群眾積極向上的精神面貌，構(gòu)建了“品質(zhì)一建 幸福一建”的和諧文明氛圍。

獲得斗地主比賽一等獎的是焦傳宇，二等獎的是岳祎然、趙忠鵬，三等獎的是魯少博、楊彥東、齊成宇。獲得五子棋比賽一等獎的是趙忠鵬，二等獎的是岳祎然，三等獎的是李想、黃澤華。獲得象棋比賽一等獎的是王成，二等獎的是劉文程，三等獎的是袁帥。獲得跳棋比賽一等獎的是吳紅，二等獎的是郭麗影，三等獎的是劉曉惠。獲得學(xué)習(xí)強國雙人對抗賽一等獎的是袁帥，二等獎的是李濟成，三等獎的是張佳誠，另有公司數(shù)十名職工獲得猜燈謎紀(jì)念獎。

本次活動不僅為廣大職工群眾提供了切磋技藝的平臺，還拉近了職工之間的距離，增進(jìn)了彼此的友誼，充分展現(xiàn)了一建職工奮發(fā)向上、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。公司工會將繼續(xù)組織各類豐富多彩的文體活動，不斷提升廣大職工的歸屬感和幸福感，激發(fā)職工以更加飽滿的工作熱情和干勁投入到本職工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

024年是毛澤東等老一輩革命家為雷鋒同志題詞61周年，為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記近日對深入開展學(xué)雷鋒活動作出的重要指示，引領(lǐng)學(xué)雷鋒精神在團員青年中蔚然成風(fēng)，2月22日，黑建一公司團委開展“青年志愿 情暖社區(qū)”主題環(huán)保清掃活動，多名志愿者參與。

打掃衛(wèi)生過程中，大家分工明確，動作麻利，使用笤帚、拖布、抹布等各類清潔工具，對社區(qū)進(jìn)行清掃。志愿者們發(fā)現(xiàn)地面有垃圾，馬上撿起來扔到垃圾桶；看到窗戶有積塵，擼起衣袖拂去灰塵；發(fā)現(xiàn)污漬頑固，主動動手反復(fù)擦拭，大家不怕臟、不怕累、充分發(fā)揚了青年志愿者精神，用自己的實際行動展示著志愿服務(wù)的熱情。在大家齊心協(xié)力下，社區(qū)里的廢紙、煙頭、消防栓都被打掃得干干凈凈，整體面貌煥然一新，青年志愿者們也受到廣大居民群眾的一致好評。此次大掃除志愿服務(wù)活動，不僅為轄區(qū)居民營造了潔凈的居住環(huán)境，同時增強了居民衛(wèi)生保護意識。志愿者們希望通過此次活動可以弘揚雷鋒服務(wù)人民、助人為樂的奉獻(xiàn)精神，把傳統(tǒng)美德和時代精神緊密融合起來，不斷激發(fā)、釋放、凝聚社會正能量，讓雷鋒精神薪火相傳。 

雷鋒精神，人人可學(xué)，人人可為。黑建一公司團委將持續(xù)傳承和踐行雷鋒精神，引導(dǎo)廣大群眾積極參與志愿服務(wù)活動，推動志愿服務(wù)專業(yè)化、常態(tài)化，把“學(xué)習(xí)雷鋒精神”落到實處，爭做雷鋒精神的傳承者、踐行者和發(fā)揚者。

2月19日，黑龍江省建工集團召開了2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動會議。建工集團總經(jīng)理助理張成武，安全管理部經(jīng)理徐波，各事業(yè)部、權(quán)屬單位分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理，安全管理部、工程管理部負(fù)責(zé)人參加會議。本次會議采用線上線下相結(jié)合的形式召開，由建工集團工程管理部經(jīng)理王毓平主持。

本次專項會議，一是對各單位當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段生產(chǎn)、采購、勞務(wù)工作提出要求。二是對各單位項目開復(fù)工前后安全管理工作提出要求。三是對重點項目、民生項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段及全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署。

王毓平指出，一是今年天氣回暖較早，各地市項目已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各單位要抓緊辦理開工、復(fù)工手續(xù)，提高人、材、機的組織效率，重新計劃生產(chǎn)進(jìn)度。二是對于各地市所承建的重點項目、舊改項目，各單位要提前與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門溝通對接，及時協(xié)調(diào)解決制約項目推進(jìn)建設(shè)的相關(guān)問題。三是各單位要根據(jù)新簽、轉(zhuǎn)結(jié)、在施項目預(yù)計本年產(chǎn)值情況，精準(zhǔn)分析材料用量，形成物資采購計劃，集團將綜合統(tǒng)籌采購任務(wù)管理工作，力爭全面落實建投集團采購工作要求。

徐波指出，一是集團今年將在安全管理上施行《安全總監(jiān)及安全機構(gòu)委派制度》、《施工作業(yè)崗前崗后安全文明十分鐘管理制度》、《安全隱患治理圖冊》、《項目管理人員上安全講臺》等一系列新舉措，提升項目安全管理水平。二是要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目要在施工前全面開展一次全方位安全隱患大排查，重點做好檢驗驗收和現(xiàn)場各項安全管理工作。三是要針對節(jié)假日綜合征等群體進(jìn)行心理疏導(dǎo)，合理安排工作任務(wù)，杜絕松懈麻痹及厭戰(zhàn)心理，集中精力抓好安全生產(chǎn)工作。

張成武對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作及全年安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，一是要做好項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，復(fù)工前要進(jìn)行防風(fēng)解凍安全檢查，其中包括人員配備情況、機械設(shè)備的運行情況、臨邊洞口、腳手架、高大模板等關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)。二是本年將全面落實第三方安全飛檢工作，持續(xù)抓牢各單位項目安全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。三是明確舊改工作完成時間節(jié)點，力爭做到2023年舊改項目今年5月前全部結(jié)束，要總結(jié)舊改項目工作經(jīng)驗，深入謀劃舊改項目管理水平提升，為下一步民生項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。四是各單位要做好項目產(chǎn)值、結(jié)算、回款的梳理、核實工作，并將現(xiàn)金流滾動列為全年重點工作。五是對于物資采購要不折不扣響應(yīng)落實，建投集采目錄內(nèi)規(guī)定的七大類物資要做到應(yīng)采盡采，集團今年將由相關(guān)職能部門聯(lián)合紀(jì)委、審計、財務(wù)形成反向督導(dǎo)，強化采購管理合理合規(guī)。同時，集團將對各單位人、材、機的招采工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一規(guī)范相關(guān)管理制度模板。六是各單位對于勞務(wù)管理工作要再梳理、再排查，將春節(jié)前勞務(wù)問題處理工作總結(jié)及下一步工作計劃上報至工程管理部。七是加強勞務(wù)實名制的管理工作，強化勞務(wù)黑名單作用，著力清除黑名單內(nèi)勞務(wù)隊伍。八是梳理列出今年即將交付的項目，研判履約風(fēng)險。對地市重點項目、百大項目的形象進(jìn)度、履約情況、結(jié)算情況進(jìn)行跟蹤、謀劃，以此確保項目能夠完美履約。九是對于兩金兩精要進(jìn)行深入探討，完善評審細(xì)則，將年底評審調(diào)整為過程性考核，增加客觀評價要素，讓兩金兩精更具有指引性，更具有含金量。

建工集團安全生產(chǎn)條線干部職工將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述和全省深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議精神，以不折不扣抓落實，雷厲風(fēng)行抓落實，求真務(wù)實抓落實，敢做善為抓落實的能力作風(fēng)，投入到新一年的工作中。對于各項重點工作要有思路、有計劃、有措施、有行動、有落實，以扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全年安全生產(chǎn)管理工作，為建工集團擴大生產(chǎn)規(guī)模主動作為，為實現(xiàn)千億建投宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)建工力量。

2月19日，黑建一公司召開2024年工作部署會，統(tǒng)一思想、凝聚共識、鉚足干勁、搶抓機遇，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，全力推動重點工作落實落地，為新一年各項工作起步開局打下堅實基礎(chǔ)。建工集團總經(jīng)理助理，黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加會議，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君主持會議。

會議指出，2024年是新中國成立75周年，是全面貫徹落實黨的二十大精神、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，公司上下要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黑龍江視察期間的重要講話重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持系統(tǒng)觀念，保持戰(zhàn)略主動，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、保持向好態(tài)勢，堅持守正創(chuàng)新、保持發(fā)展信心，扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作。

會議強調(diào)，要收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。全體干部職工要提振精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風(fēng)和爭先晉位的精神狀態(tài)，積極投入到新一年的工作中；要謀篇布局，堅持“工作一盤棋”。積極謀劃并安排好全年工作，厘清工作重點和難點，做到開好局、起好步、謀好篇，為圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

會議指出，一是狠抓能力作風(fēng)。按照全省深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議精神，推動“抓基層、打基礎(chǔ)、強落實、見實效”活動走深走實，錘煉“扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實”的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化落實。要補短板、強弱項，克難奮進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭先，以飽滿的狀態(tài)、務(wù)實的舉措跟上、適應(yīng)當(dāng)前形勢任務(wù)，要找差距、謀對策、促提升，不斷增強干部的創(chuàng)新意識、改革意識、開放意識、市場意識、服務(wù)意識。二是強化整章建制。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，對公司各項管理制度進(jìn)行梳理、修訂、完善，查找不足，補齊短板，進(jìn)一步科學(xué)細(xì)化各業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化管理機制，強化責(zé)任落實。三是突出兩心融合。始終堅持黨建引領(lǐng)、致力文化興企潤企，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬動力”，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。聚焦“黨建+”工作，全面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。四是完善資質(zhì)體系建設(shè)。對標(biāo)資質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，切實做好資質(zhì)晉升工作，持續(xù)推進(jìn)專項資質(zhì)升級，不斷完善公司資質(zhì)體系，拓展專業(yè)覆蓋面，促進(jìn)發(fā)展多元化，進(jìn)一步提高公司綜合實力。五是做好工程結(jié)算工作。夯實“基本功”，算好“經(jīng)濟賬”。提高成本、財務(wù)、經(jīng)營管理意識，加強在建項目過程結(jié)算審核及投標(biāo)項目成本核算工作，實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效。六是做好預(yù)算管理。要充分研判，提前謀劃，預(yù)算先行，全面梳理年度資金需求，保障各項目資金合理使用，實時跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，加強對各項支出必要性、合理性審核。七是強化風(fēng)險防控。要充分發(fā)揮法務(wù)部強管理、促經(jīng)營、防風(fēng)險、創(chuàng)價值的職能作用。以高度使命感和責(zé)任感，深刻認(rèn)識企業(yè)風(fēng)控與法治建設(shè)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，全面加強風(fēng)控體系建設(shè)、提升抗風(fēng)險能力，夯實企業(yè)改革發(fā)展根基。要嚴(yán)守“底線”“紅線”，防范潛在風(fēng)險，織密公司風(fēng)險“防控網(wǎng)”。八是加強技質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)。以科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，踐行科技強企戰(zhàn)略，以在建項目為基礎(chǔ)，認(rèn)真對標(biāo)對表，全過程做實創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)工作，全方位提升項目建造水平，爭創(chuàng)國家級獎項，不斷提升企業(yè)品牌建設(shè)。九是科學(xué)規(guī)劃市場布局。進(jìn)一步強化“重點經(jīng)營”工作策略，聚焦重大戰(zhàn)略、重點區(qū)域、重要客戶、重大項目，立足省內(nèi)市場，拓展省外市場，謀篇國外市場。十是紀(jì)檢監(jiān)察與審計監(jiān)督全覆蓋。全面強化紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提升內(nèi)部審計監(jiān)督效能，進(jìn)一步加強貫通協(xié)同，使紀(jì)審聯(lián)動發(fā)揮疊加效應(yīng)，打好監(jiān)督組合拳。

會議強調(diào)，在三年疫情形勢下，公司經(jīng)營業(yè)績來之不易。當(dāng)前疫情趨向平穩(wěn)、生產(chǎn)經(jīng)營情況逐步向好，黑建一公司全體干部職工要新年新氣象、開拓新局面、立足新起點、開啟新征程、展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新輝煌。

群策之為無不成，群力之舉無不勝。新的一年，黑建一公司將拿出“向高而攀”的精神，把各項工作目標(biāo)落實落地，增強“向新而生”的動力，在苦干實干、闖關(guān)奪隘中鍛煉出不懼任何艱難險阻、勇挑重?fù)?dān)的“鐵肩膀”，切實增強只爭朝夕的緊迫感，無愧歷史的使命感，不負(fù)人民的責(zé)任感，朝夕必爭、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，為實現(xiàn)“千億建投”“品質(zhì)建工 百年建工”宏偉目標(biāo)，為龍江全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

會議強調(diào)，全體黨員要深刻領(lǐng)會《條例》的內(nèi)涵要義和實踐要求，切實增強學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》的政治自覺，思想自覺和行動自覺，把學(xué)習(xí)《條例》與學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)相結(jié)合，做到學(xué)深悟透，融會貫通。節(jié)前，通過典型案例和紀(jì)法解讀，“以案促改”讓黨員干部深刻汲取教訓(xùn)，警鐘長鳴，防微杜漸，切實增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，守住廉潔自律的底線，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，在今后的工作中嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，堅決不碰紀(jì)律規(guī)矩和法律法規(guī)紅線，積極營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

臨近春節(jié)，黑建一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在各地重點項目檢查安全生產(chǎn)、施工組織、節(jié)日安排等工作情況，并看望慰問堅守一線的建設(shè)者以及公司困難職工，為大家送上春節(jié)祝福，公司相關(guān)部門工作人員陪同慰問。

建工集團總經(jīng)理助理，黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣帶隊前往哈爾濱臨空回遷安置項目開展春節(jié)檢查，并慰問假期堅守崗位一線建設(shè)者，為大家送上新春祝福。在項目現(xiàn)場，他認(rèn)真聽取項目建設(shè)進(jìn)展、春節(jié)期間值班安全保衛(wèi)措施、春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃等匯報，仔細(xì)對項目施工現(xiàn)場、生活區(qū)等進(jìn)行檢查。他強調(diào)，要提高政治站位，增強大局意識，特別是要扎實做好“雙節(jié)”期間的安全管理工作，保持應(yīng)急體系處于激活狀態(tài)；要傳承鐵軍精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項目建設(shè)各項任務(wù)，夯實基礎(chǔ)管理，加強全過程管控，全力以赴打造精品工程，踐行國企擔(dān)當(dāng)。

黨委副書記、工會主席杜春華對堅守項目一線的建設(shè)者進(jìn)行慰問。她表示，要堅持高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展要求，在推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)方面加強探索，更好地讓職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力；深度踐行全過程人民民主，推進(jìn)和諧勞動關(guān)系，保持國企工會組織優(yōu)勢，做好員工關(guān)心關(guān)愛工作，凝聚團結(jié)一心、攻堅克難的強大合力，向項目屬地人民交上一份滿意答卷。

紀(jì)委書記遲巖到道外舊改項目檢查生產(chǎn)情況、安全文明施工管理、質(zhì)量管理等工作，慰問值班人員。她指出，春節(jié)期間施工更要注意安全管理，項目團隊要提高政治站位，加強監(jiān)督，確保安全平穩(wěn)地完成施工任務(wù)；要全面梳理春節(jié)后復(fù)工計劃，合理調(diào)配各項資源，順利推進(jìn)工程進(jìn)度，確保項目安全平穩(wěn)運行。

公司工會隨即開展走訪慰問困難職工及其家屬，把公司工會組織的關(guān)心關(guān)懷送到大家的心坎上，讓大家度過一個歡樂祥和的春節(jié)。

“每年春節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)都來看我，我既高興又欣慰，和你們聊聊往事，我很開心?！崩щy職工王光明熱情的迎接林寶臣一行。林寶臣聽王光明講述了過去的崢嶸歲月和奮斗故事，并向王光明介紹近年來公司取得的成績。林寶臣表示：“老同志們是公司的寶貴財富，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們要關(guān)心好照顧好老同志的生活，讓老同志們感受到組織的溫暖。同時，要用心用情用力，扎實做好與職工群眾息息相關(guān)的各項工作，用實際行動回應(yīng)大家的新要求、新期待”。

公司黨委副書記、工會主席杜春華一行來到困難職工朱峰、劉杰、馬樹彥家中，與他們親切交談，并仔細(xì)詢問困難職工的身體狀況和日常生活情況，囑咐公司相關(guān)部門要用心用情用力關(guān)心和服務(wù)困難職工，也希望前輩們積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，發(fā)揮余熱，繼續(xù)關(guān)注和支持龍江一建各項事業(yè)。

為深入貫徹落實黨的二十大、中國工會十八大和省總工會十二屆三次全委會議精神，充分體現(xiàn)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，把溫暖及時送到廣大職工群眾的心坎上。1月23日，建工集團總經(jīng)理助理，黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣一行前往黑建一公司困難職工王光明家中走訪慰問，黑建一公司黨委副書記、工會主席杜春華及黨群工作部相關(guān)工作人員陪同慰問。

在王光明家中，林寶臣關(guān)切地詢問生活起居、身體健康狀況以及生活、工作等方面的實際困難，共同重溫龍江一建歷史，并與他一同暢談建筑事業(yè)在新時代下的新發(fā)展、新變化，講述一年來公司取得的成就和新一年的工作設(shè)想，認(rèn)真聽取老同志對公司未來發(fā)展的意見和建議。林寶臣表示，正是前輩們艱苦奮斗、勇于開拓才奠定了集團高質(zhì)量發(fā)展的基石，希望他在保重身體的同時，一如既往地關(guān)心支持公司發(fā)展，多提寶貴意見，祝愿公司困難職工新春快樂、身體健康、闔家幸福。

“非常感謝集團黨委、工會對我們困難職工的關(guān)懷關(guān)心，讓我再次感受到單位大家庭的溫暖與惦記?！崩щy職工王光明激動說道。此次走訪慰問活動，送去的一份關(guān)懷，更是一份牽掛。一直以來，建工集團始終用心用情做好退休干部、困難職工關(guān)懷關(guān)愛工作，持續(xù)關(guān)心好、尊重好、愛護好廣大困難職工及離退休干部。王光明表示，將會一如既往關(guān)心和支持公司發(fā)展，做到離崗不離心，退休不褪色，盡己所能繼續(xù)為公司發(fā)展發(fā)揮余熱、貢獻(xiàn)力量。

為提高公司各級管理者對一體化管理體系的認(rèn)識，加強對體系標(biāo)準(zhǔn)的理解，明確自身在體系運行中的職責(zé)和權(quán)限，使公司各項管理體系工作能夠有序推進(jìn)、有效開展，不斷提高公司體系治理能力。1月18日，公司邀請北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司專職審核員、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系高級審核員陶寧老師進(jìn)行綜合管理體系培訓(xùn)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君出席會議，公司機關(guān)、事業(yè)部、項目部60余人以“線上+線下”相結(jié)合方式參加培訓(xùn)。

陶寧老師詳細(xì)解讀了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)條款，介紹了體系建立和運行要求，著重強調(diào)了管理體系建立的必要性、管理制度系統(tǒng)建立實施流程、《工程項目風(fēng)險管控手冊》條文講解、PDCA在體系運行中的關(guān)鍵作用、工程項目管理十件大事。結(jié)合案例深入淺出地分析，引導(dǎo)參培人員理解、掌握標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)體系管理中的實際應(yīng)用方法。

王君表示，一是公司《工程項目風(fēng)險管控手冊》在正式實施前，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將作為主講講師對項目全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，做好項目部層級“最后一公里”宣貫工作。二是要做好管理體系中堅持制度第一的管理理念，堅決貫徹執(zhí)行并形成反饋機制。三是要深刻認(rèn)識到合規(guī)管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，把所學(xué)應(yīng)用到實際工作中去，進(jìn)一步強化企業(yè)的合規(guī)管理意識，推動企業(yè)實現(xiàn)更加健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

通過培訓(xùn)，大家對企業(yè)一體化管理體系概念有了較為清晰的認(rèn)知，進(jìn)一步拓寬了視野，開拓了工作新思路。下一步，公司將迅速建立一套科學(xué)、完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，精準(zhǔn)對標(biāo)問題短板，提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的管理基礎(chǔ)。

1月12日，黑建一公司召開2023年度工程管理部、安全管理部述職大會。會議旨在回顧成就，擘畫藍(lán)圖，開啟未來，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君，人力資源部部長喬志玲，工程管理部、安全管理部全體成員參加，會議由副總經(jīng)理王成主持。

以“述”亮績，以“評”促干，述職人員通過PPT匯報的形式，總結(jié)成績、提煉亮點，剖析問題、查找不足，提出舉措、謀劃思路，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)進(jìn)步，達(dá)到凝聚合力的預(yù)期效果。本次會議以聽取述職、逐一點評的程序進(jìn)行，參會領(lǐng)導(dǎo)對每位員工的述職匯報進(jìn)行細(xì)致點評，并就員工工作改進(jìn)、職業(yè)規(guī)劃提出可行性指導(dǎo)意見。

王君指出，要與強者同行，與智者同頻，與善者為伍，充分發(fā)揮這次述職評議會議的作用，相互借鑒、相互促進(jìn)，繼承和發(fā)揚好的經(jīng)驗、好的做法，找出問題和不足，不斷加以改進(jìn)。一是進(jìn)一步突出政治引領(lǐng)，不斷提高政治站位，嚴(yán)守作風(fēng)紀(jì)律要求、廉潔自律水平。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足全局想問題，用新的眼光審視工作、用新的思維謀劃工作。三是強化作風(fēng)建設(shè)，在以上率下中下功夫，牢固樹立主動服務(wù)的工作意識。四是強化精細(xì)化管理，在提質(zhì)增效上下功夫。要抓源頭、抓對標(biāo)、強管理、促落實，切實把防范化解重大風(fēng)險工作抓實抓細(xì)。五是強化效率提升，要有“開局就沖刺、起跑就領(lǐng)跑”的責(zé)任感，樹立“效能就是效益”的理念。六是強化學(xué)習(xí)能力，以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、擔(dān)當(dāng)使命。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終保持對新理論、新模式、新業(yè)態(tài)的濃厚興趣。七是注重人才培養(yǎng)，要善于發(fā)現(xiàn)人才，更要善于培養(yǎng)人才，打造公司高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)生動力”。

王成表示，團隊打天下，制度定江山。新的一年，我們要在宏觀中把握微觀、在不變中推進(jìn)改變、在挫折中創(chuàng)造美好。要做到超前謀劃，牢牢把握工作目標(biāo)，以有效的工作措施、過硬的工作作風(fēng)、飽滿的精神狀態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)。一是整章建制，壓實管理責(zé)任，要親力親為，做好履職表率。二是關(guān)注重點時段、重點領(lǐng)域開展專項整治。提高思想認(rèn)識，堅持底線思維，堅決杜絕損害企業(yè)信譽的事件發(fā)生。三是樹立底線意識，站在對企業(yè)負(fù)責(zé)的政治高度，防范化解各類安全風(fēng)險。四是不斷夯實專業(yè)人才隊伍建設(shè)，注重對標(biāo)先進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)驗交流共享。

2023年，工程管理部、安全管理部取得的豐碩成果得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、得益于部門間的通力協(xié)作、得益于各在建項目共同努力、精心部署、扎實推進(jìn)，項目綜合管理及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提升，公司文明形象得到充分展示。通過工作復(fù)盤，對自己以往的工作進(jìn)行回顧，實現(xiàn)個人經(jīng)驗與能力的沉淀，完成認(rèn)知、素養(yǎng)、技能的提升，形成自己的工作方法論，這也是年度工作述職對于個人的最大價值。

回望來時路，我們感動于彼此的全力以赴，感動于彼此的感召鼓舞。眼有星辰，手可摘星，一切絢爛的風(fēng)景，都將在新的一年與我們邂逅；一切最溫暖的祝愿，都將在新的一年里成真。2024，讓我們收好過去的行囊，帶著詩和遠(yuǎn)方，步步向陽，歲歲生香。

為建立健全現(xiàn)代化人力資源管理體系，增強企業(yè)核心競爭力，建工集團人力資源部始終以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著眼于建筑企業(yè)核心需求，推進(jìn)對企業(yè)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，持續(xù)推動培訓(xùn)工作的開展。1月11日，以“施工期間促生產(chǎn)，冬休期間重培訓(xùn)”為抓手，為新入職員工、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)三類人員序列定制專屬冬休培訓(xùn)內(nèi)容,建工集團2023屆新入職員工線下培訓(xùn)會順利開展。本次新入職員工培訓(xùn)分為兩個階段，線上訓(xùn)練營及線下培訓(xùn)會，共有來自機關(guān)總部、事業(yè)部及各權(quán)屬企業(yè)的109名新入職員工參與。

冬休培訓(xùn)第一彈之新入職員工培訓(xùn)完美收官，冬休培訓(xùn)第二彈之項目經(jīng)理培訓(xùn)以及第三彈之BIM提升班培訓(xùn)正在籌備中。新員工入職培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)人才，識別人才，為企業(yè)戰(zhàn)略性人才儲備和人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)后備力量。通過員工能力、素質(zhì)的可持續(xù)性發(fā)展，提高企業(yè)的競爭能力，帶動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，幫助新員工迅速融入新的環(huán)境，適應(yīng)新的崗位，培養(yǎng)職業(yè)化素質(zhì)和能力，達(dá)到個人與企業(yè)的雙贏。

新入職員工培訓(xùn)第一階段線上訓(xùn)練營為期一個月，于2023年11月28日-12月28日開展，通過線上開營、課程學(xué)習(xí)、專屬班級管理、考試測評、小組活動、積分評價學(xué)習(xí)、線上結(jié)營模式，幫助新員工實現(xiàn)從學(xué)校人到職場人角色轉(zhuǎn)變?；谛聠T工角色轉(zhuǎn)變、快速融入工作環(huán)境的人才培養(yǎng)需求，集團借助成熟的培訓(xùn)團隊為新員工定制系統(tǒng)培訓(xùn)方案，讓項目分散各地的學(xué)員在無法聚集的情況下，可以在崗學(xué)習(xí)專業(yè)知識，保持團隊學(xué)習(xí)的勁頭，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)自驅(qū)力，打造團隊學(xué)習(xí)氛圍。采用線上運營模式，聘請建筑標(biāo)桿企業(yè)一線實操專家，保障課程質(zhì)量，力爭實現(xiàn)學(xué)員學(xué)到就能用，用到都能從課堂中學(xué)到。

第二階段為線下培訓(xùn)課程，通過老員工經(jīng)驗分享、新員工學(xué)習(xí)成果展示、知識問答環(huán)節(jié)以及由建工集團優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師團隊帶來的安全課程、BIM課程、內(nèi)驅(qū)力等課程幫助新員工迅速融入新的環(huán)境，適應(yīng)新的崗位，培養(yǎng)職業(yè)化素質(zhì)和能力，學(xué)習(xí)專業(yè)課程知識，幫助新員工適應(yīng)工作內(nèi)容和掌握工作規(guī)范。提供新員工與公司領(lǐng)導(dǎo)同事及同屆入職員工互相交流的平臺，使其更快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，讓其體會到歸屬感，更能促進(jìn)新員工之間、新員工與組織之間相融合。

本次入職培訓(xùn)將109位新員工分成十組，以共同促進(jìn)的方式，采用分組學(xué)習(xí)，人力資源部為每位參與線下培訓(xùn)的學(xué)員頒發(fā)精美伴手禮，并根據(jù)學(xué)習(xí)效果反饋及小組知識問答得分對各組學(xué)員線上、線下學(xué)習(xí)積分進(jìn)行核算，評比出優(yōu)秀小組、優(yōu)秀組長及優(yōu)秀個人，為其頒發(fā)獎品，通過獎學(xué)結(jié)合的方式提升學(xué)員參訓(xùn)積極性，激勵新入職員工樹立終身學(xué)習(xí)的意識。

順勢而為，借勢而進(jìn)，造勢而起，乘勢而上。希望各位新員工在與建工集團的共同發(fā)展中不斷提升自己，成為建工集團未來發(fā)展的新希望，在建工集團的大舞臺上扮演好自己的角色，為實現(xiàn)“品質(zhì)建工”“百年建工”的戰(zhàn)略目標(biāo)，貢獻(xiàn)青春力量。

為全面總結(jié)2023年各項工作完成情況，認(rèn)真查找問題不足，研究部署春節(jié)前及2024年度重點工作。黑建一公司于1月4日下午召開2023年安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本結(jié)算總結(jié)工作會議。黑建一公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君，副總工程師張春良，機關(guān)、事業(yè)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理等50余人參加會議，會議采取線上與線下相結(jié)合形式進(jìn)行，副總經(jīng)理王成主持會議。

會上，工程發(fā)展事業(yè)部、成本核算中心、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、工程管理部分別對2023年度工作檢查情況進(jìn)行通報，并將各項目存在的典型問題進(jìn)行詳細(xì)講解。

王君指出，一是貫徹落實省委、省國資委、省建投集團、建工集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，做好歲末年初安全生產(chǎn)，以及整體勞務(wù)工作。二是開展業(yè)主回訪工作，提升服務(wù)質(zhì)量。對業(yè)主方實行回訪常態(tài)化與持續(xù)化，不斷鞏固與業(yè)主方的關(guān)系，以現(xiàn)場促市場意識，提升品牌服務(wù)形象，打開互利共贏的良好局面，跑出東北振興加速度，全力拓展市場經(jīng)營。三是夯實“基本功”，算好“經(jīng)濟賬”。各部門在工程項目管理模式上要創(chuàng)新，完善獎懲制度，以考核為牽引，制度為基礎(chǔ)。提升履約品質(zhì)，加大市場簽約、營業(yè)收入、利潤總額等。項目經(jīng)理應(yīng)提高成本、財務(wù)、經(jīng)營管理意識，提前謀劃，靶向施力，全力以赴推進(jìn)項目結(jié)算工作，及時回收工程款。四是夯實人才支撐基礎(chǔ)，做好人員發(fā)展規(guī)劃。加強培訓(xùn)活動，以學(xué)促干，以干促學(xué)，提升管理能力。增強員工的凝聚力和向心力，加快數(shù)字化工地建設(shè)，為安全“護航”，提升管理效率。

王成表示，一是積極落實余建副省長《在全省根治欠薪冬季攻堅行動工作推進(jìn)電視電話會議上的講話》精神，落實集團治欠保支工作專題會議要求。處理突發(fā)性勞務(wù)問題時，以積極的態(tài)度、合理的言辭進(jìn)行高效溝通，在最短時間將問題化解。禁止出現(xiàn)由于內(nèi)部職責(zé)劃分不清、推諉、躺平等現(xiàn)象，導(dǎo)致問題惡化。要建立勞務(wù)維穩(wěn)應(yīng)急機制，明確處理條線流程、人員及相關(guān)職責(zé)。二是加強對在建和越冬項目施工現(xiàn)場的設(shè)備運行、臨時用電、安全防護設(shè)施等方面進(jìn)行全面安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，嚴(yán)格做到隱患排查不留空隙，隱患整改不留死角，臨時建筑物積雪要及時清理，嚴(yán)防雪荷載造成意外損失。三是制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任人，建立高度警覺的安全責(zé)任感和使命感，統(tǒng)籌做好應(yīng)急管理工作，督促項目完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的應(yīng)急救援物資，暢通信息報告渠道，扎實開展冬季學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織相關(guān)部門及項目人員進(jìn)行安全操作技能和應(yīng)急處置能力學(xué)習(xí)，確保在突發(fā)情況下能夠迅速應(yīng)對。

張春良對2024年技術(shù)質(zhì)量工作做出布置，一是緊緊抓住公司制度匯編迭代的契機，建立和完善各項管理制度，做到管理有條例，獎罰有依據(jù)，全面提升技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是大力提升技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員專業(yè)能力，持續(xù)開展“周六一小時”培訓(xùn)工作，夯實基礎(chǔ)，聚焦專業(yè)，建立可持續(xù)性人才梯隊，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是建立技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員履職能力考核機制，為職級晉升、薪酬調(diào)整、評優(yōu)創(chuàng)先、任務(wù)分配提供量化數(shù)據(jù)，做到能人有位置，優(yōu)秀有激勵。四是深植底線紅線管理意識，聚焦過程管控，聚焦依法合規(guī)，聚焦履職盡責(zé)，要真管、敢管，全面提升管理執(zhí)行力。五是促推項目全周期技術(shù)策劃、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)策劃的“大策劃”管理理念，堅決落實“策劃先行，一次成優(yōu)，控本增效”管理邏輯。

1月4日，建工集團黨委召開2023年度權(quán)屬企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會議。建投集團總經(jīng)理助理、黨委組織部部長（黨委辦公室主任）、人力資源部總經(jīng)理王彬到會指導(dǎo)并作點評，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理石新波主持會議并講話。

會上，黑建一公司、省二建公司、省三建公司、省四建公司、省五建公司、省六建公司（龍?zhí)┕荆?、省七建公司（鋼?gòu)公司）、省八建公司、省九建公司、星海公司黨組織書記先后述職，其他企業(yè)黨組織書記書面述職。

王彬?qū)üぜ瘓F各級黨組織在過去的一年里取得的發(fā)展成果表示充分肯定。他指出，過去的一年，建工集團黨委能夠緊緊圍繞建投集團“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃總要求，扎實開展各項工作，黨建統(tǒng)籌企業(yè)改革發(fā)展作用不斷彰顯，黨建品牌影響力不斷擴大，黨建工作在建投集團范圍內(nèi)起到了引領(lǐng)示范作用。

王彬強調(diào)，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，增強抓好黨建工作的責(zé)任感。要旗幟鮮明講政治，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨的建設(shè)重要論述，進(jìn)一步加深對國企黨建重要性、規(guī)律性認(rèn)識，牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”理念，以高度思想自覺把抓黨建責(zé)任壓實落靠。把堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)落實到治企強企各方面各環(huán)節(jié)。時刻與黨中央對標(biāo)對表，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅定政治立場，明確政治態(tài)度，做到對黨絕對忠誠，以實際行動踐行“兩個確立”。要聚焦“五個基本”，筑牢企業(yè)基層黨組織根基。要堅決扛起抓黨建工作責(zé)任，以提升基層黨組織組織力為重點，以基本制度體系建設(shè)為保障，進(jìn)一步增強基層黨組織的政治功能和組織功能，推動企業(yè)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。圍繞激發(fā)企業(yè)活力、提高發(fā)展效率，進(jìn)一步深化三項制度改革，鼓勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為。尤其要加大年輕干部人才梯隊建設(shè)，加強年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，建立健全干部選、用、管、培機制，不斷增強企業(yè)核心競爭力。要圍繞中心工作，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，推動黨的政治優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢深度融合，推進(jìn)黨建工作在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)升級、推進(jìn)資源整合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局、促進(jìn)科技創(chuàng)新等方面的引領(lǐng)作用，真正把黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，確保黨建工作與中心工作始終同向同行，促進(jìn)黨建與企業(yè)改革發(fā)展雙融合、雙提升，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

石新波逐一對各單位的發(fā)言做了點評，他指出，過去的一年，在建投集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團各級黨組織認(rèn)真貫徹落實集團黨委決策部署要求，圍繞基層黨組織建設(shè)扎實工作、履職盡責(zé)，各項工作均取得了新突破、新成效。

石新波強調(diào)，2024年是新一輪國企改革深化提升行動攻堅之年，各級黨組織要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及習(xí)近平總書記視察我省時的重要講話重要指示精神，堅決落實建投集團黨委和集團黨委各項要求，不斷提高基層黨建質(zhì)量和水平。要筑牢黨的政治建設(shè)“生命線”，堅定理想信念。始終把政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，抓好理論武裝，全面貫徹落實“兩個一以貫之”，全面發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。要突出全面從嚴(yán)治黨“總基調(diào)”，增強政治領(lǐng)導(dǎo)力。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方略，把全面從嚴(yán)治黨貫穿到改革發(fā)展工作各方面、全過程。有效運用“四個體系”閉環(huán)落實工作機制，充分發(fā)揮巡察作用，切實樹立起風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要深刻把握“四下基層”時代價值，彰顯實干擔(dān)當(dāng)。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記“四下基層”精神內(nèi)涵和實踐要求，切實把“四下基層”過程變成解決問題、改進(jìn)工作的過程。牢固把握扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實的作風(fēng)標(biāo)尺，進(jìn)一步補短板、強弱項、穩(wěn)運營，推動各項工作提質(zhì)增效。要持續(xù)推動“兩心”深入融合，鑄就發(fā)展合力。堅持以建投集團“鑄根魂、建功勛”為黨建品牌核心引領(lǐng)，緊緊圍繞“113+20”黨建體系，聚焦建投集團“117+10”戰(zhàn)略頂層設(shè)計，深入實施集團“1533”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)把“黨建+生產(chǎn)”聯(lián)動工作抓實抓細(xì)，推進(jìn)集團黨建工作與中心工作深度融合、精準(zhǔn)內(nèi)嵌。要聚焦千億建投戰(zhàn)略目標(biāo)，著力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，圍繞全省加快構(gòu)建“4567”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，聚焦千億建投戰(zhàn)略目標(biāo)，深耕省內(nèi)市場，大力開拓省外市場，加快融入國際市場，全面響應(yīng)打造向北開發(fā)新高地戰(zhàn)略目標(biāo)。持續(xù)加強數(shù)字建造，打造“數(shù)字建工”“科技建工”，強化科技賦能實現(xiàn)新突破。深入實施項目法人直管模式，以法人直管項目高質(zhì)量履約擦亮“龍江建工”金字招牌，以“兩金兩精”項目品牌戰(zhàn)略走好“品質(zhì)建工”高質(zhì)量發(fā)展道路。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察黑龍江期間的重要講話重要指示精神，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實。12月26日—12月28日，黑建一公司黨委組織全體黨員干部集中收看“牢記囑托 全面振興”主題教育系列黨課。

系列黨課是由黑龍江省委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推出，分為三期逐日播放。全面講述我省各地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察黑龍江期間的重要講話精神，展現(xiàn)龍江運用黨的創(chuàng)新理論最新成果，教育引導(dǎo)廣大黨員干部汲取智慧和力量，始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向勇毅前行，以昂揚姿態(tài)奮進(jìn)新征程，用不懈奮斗再創(chuàng)新輝煌。

黨課上，與會黨員目睹我省多地滄桑巨變，再次刷新黨的引領(lǐng)對我省全面發(fā)展起到重要作用的認(rèn)知，黨員干部紛紛表示要深入領(lǐng)會黨課內(nèi)涵，在學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上武裝頭腦，立足工作實際，堅持實干為先，用實際行動踐行黨的意志，不斷淬煉自身綜合素質(zhì)，切實將習(xí)近平總書記視察黑龍江時期的重要講話精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的巨大熱情和強大動力。

勇立潮頭正當(dāng)時，蝶變躍升滿目新。公司黨委將繼續(xù)開展好主題教育系列黨課學(xué)習(xí)收看活動，引導(dǎo)全體黨員始終牢記振興囑托、感恩砥礪奮進(jìn)、矢志崗位建功，不斷淬煉自身服務(wù)能力和服務(wù)水平，為實現(xiàn)“品質(zhì)建工，百年建工”戰(zhàn)略目標(biāo)開創(chuàng)黑建一公司發(fā)展新篇章蓄力賦能。

近日，黑龍江省建設(shè)安全協(xié)會發(fā)布了《2023年黑龍江省建設(shè)工程項目施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀監(jiān)理單位評審結(jié)果公示》（黑建安協(xié)[2023]14號）文件，黑建一公司承建的安達(dá)市高級中學(xué)新建項目、七臺河市2022年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程南岸花園三期項目、黑龍江省黑河市北安市凈水廠升級改造二期工程榮獲“2023年黑龍江省建設(shè)工程項目施工安全標(biāo)準(zhǔn)化（樣板）工地”獎項，參建項目負(fù)責(zé)人王曉輝、李浩、藺海山獲得優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人稱號。此次獲評，對公司打造品牌項目，提升核心競爭力具有重要意義。

安達(dá)市高級中學(xué)新建項目位于安達(dá)市北環(huán)路至北疆路，家園路以西，項目總建筑面積 74057.66平方米，承建區(qū)域包括新建教學(xué)樓、藝體樓 、食堂樓 、男生宿舍樓、女生宿舍樓、能源中心。工程開工日期為2023年4月15日，竣工日期為2024年10月15日。

七臺河市南岸花園三期項目位于七臺河市桃山區(qū)人才街與同仁路交口，該項目共包括27#二十六層、28#23層、29#二十三層、服務(wù)中心二層，3棟單體住宅及服務(wù)用房和地下車庫一層，總建筑面積 47175.22 平方米，基礎(chǔ)形式29號為樁基礎(chǔ)，其他單體樓為筏板基礎(chǔ)；住宅主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)、地庫為框架結(jié)構(gòu)。

北安市凈水廠項目位于黑龍江省北安市延安大街1號，總建筑面積12854.08平方米，總投資9006.07萬元。計劃開工時間2022年11月5日，計劃竣工時間2024年12月31日。項目建設(shè)完成后，可進(jìn)一步提升供水能力，滿足北安市城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活用水需求，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)入駐提供用水要素支持。

近年來，公司一直秉承“生命至上，安全發(fā)展”的安全管理理念，以創(chuàng)“黑龍江省建設(shè)工程項目施工安全標(biāo)準(zhǔn)化（樣板）工地”為目標(biāo)，堅持高要求定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作、高起點創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、智能化建設(shè)，建立健全安全管理機制，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。工程建設(shè)過程中，全體參建人員充分發(fā)揚“艱苦奮斗、追求卓越、開拓創(chuàng)新”拼搏精神，精心組織，周密計劃，科學(xué)管理，規(guī)范施工，狠抓施工現(xiàn)場安全管理，隱患排查治理體系、生產(chǎn)安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制及應(yīng)急救援保障體系，嚴(yán)格落實“一票否決制”，實施全過程安全質(zhì)量管理，全力打造更多安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

匠心琢筑精品，卓越成就輝煌。黑建一公司將持續(xù)強化安全源頭治理和過程管控，筑牢安全紅線，夯實管理基礎(chǔ)持續(xù)加強安全文明建設(shè)，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)項目，為龍江全面振興全方位振興貢獻(xiàn)一建力量。

近日，尚志市出現(xiàn)多輪連續(xù)特大暴雪、雨夾雪，致使尚志市步行街遺留較厚冰層以及積雪，步行街積雪最深處達(dá)到1.5米，嚴(yán)重影響市民出行并帶來極大安全隱患。建工集團總經(jīng)理助理，黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣高度重視并作出重要指示，要深入貫徹落實黨的二十大精神，積極響應(yīng)尚志市政府“清積雪、保民生”會議精神，維護尚志市民正常生活秩序，履行社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。12月16日—12月22日，黑建一公司工程發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理王曉輝迅速組織人員、調(diào)集機械設(shè)備，開展為期一周的“白雪更映志愿紅 清雪除冰暖人心”行動。

本次志愿行動中，黑建一公司尚志市基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升PPP項目部黨員干部帶頭出擊，青年突擊隊沖鋒在前，他們不怕苦、不怕累，用實際行動體現(xiàn)國有企業(yè)使命和擔(dān)當(dāng)，充分展示出一建人“有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔(dān)當(dāng)”精神風(fēng)貌，并結(jié)合步行街場區(qū)結(jié)構(gòu)特點，采取“小型機械作業(yè)+人工清雪”人機聯(lián)動方式，集中清理尚志市步行商業(yè)街積雪、冰層，切實消除步行商業(yè)街道路安全隱患，保障群眾出行安全。共出動大小機械設(shè)備數(shù)十臺，400余人次。

項目部員工和作業(yè)隊生產(chǎn)人員不畏嚴(yán)寒，齊心協(xié)力，配合默契，掃帚、鐵锨齊上陣，鏟的鏟、推的推、掃的掃，鐵鍬與地面的摩擦聲此起彼伏，奏響一首“鏟雪除冰進(jìn)行曲”。尚志市城管局局長孫盛秋表示，感謝黑建一公司對我市自然災(zāi)害應(yīng)急搶險工作大力支持，你們?yōu)楸Ｕ衔沂芯用癜踩鲂凶鞒鼍薮筘暙I(xiàn)，真正地做到了心系尚志、造福尚志。項目經(jīng)理李剛表示，我們將繼續(xù)踐行國企擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，為社會進(jìn)步和振興地方經(jīng)濟作出貢獻(xiàn)。

近日，中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全與機械分會發(fā)布了《2023年建設(shè)工程項目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項目》（建協(xié)安機[2023]4號）文件，黑建一公司承建的安達(dá)市高級中學(xué)新建項目榮獲“2023年建設(shè)工程項目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項目”獎項，標(biāo)志著黑建一公司安全生產(chǎn)水平再上新臺階。

安達(dá)市高級中學(xué)新建項目坐落于安達(dá)市北環(huán)路至北疆路，家園路以西，項目總建筑面積 74057.66平方米，承建區(qū)域包括新建教學(xué)樓、藝體樓 、食堂樓 、男生宿舍樓、女生宿舍樓、能源中心。開工伊始，項目部制定了爭創(chuàng)“龍江杯”質(zhì)量管理目標(biāo)、建設(shè)工程項目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項目、黑龍江省建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（樣板）工地、黑龍江省級綠色施工競賽活動樣板工程、中施企協(xié)三星級綠色建造項目。工程開工日期為2023年4月15日，竣工日期為2024年10月15日。

自開工建設(shè)以來，公司積極創(chuàng)建全國“建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”，對項目精心策劃，以安全文化建設(shè)為抓手，運用智慧工地技術(shù)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等工作。項目團隊始終秉承“生命至上 安全第一”的安全理念，對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行科學(xué)組織、統(tǒng)一部署，大力推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、智能化管理，狠抓施工細(xì)節(jié)，全力推進(jìn)“安全文明工地”“智慧工地”和“綠色工地”建設(shè)；提前開展風(fēng)險管控，對危險源進(jìn)行辨識、分析和評價，現(xiàn)場對重大危險源進(jìn)行公示，對超危大工程進(jìn)行專家論證；對不同施工階段、不同安全風(fēng)險類型分析評判，重點管理；通過常態(tài)化對現(xiàn)場進(jìn)行日巡查、周檢查，以及專項檢查，消除事故隱患，確保安全施工。施工過程中安達(dá)市高級中學(xué)新建項目被評為綏化市觀摩工地。

黑建一公司將持續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的示范引領(lǐng)作用，不斷提升安全生產(chǎn)的管理能力和風(fēng)險防控水平，推動安全管理水平再上新臺階，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

為全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹中國工會十八大會議精神，深刻領(lǐng)會大會的重大意義，學(xué)深悟透精神實質(zhì)，落實好大會宣傳宣講工作，掀起傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好大會精神熱潮，發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，近日，省建工集團工會開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和中國工會十八大精神宣講活動。集團黨委副書記、工會主席孫慶東出席會議并作宣講報告，權(quán)屬企業(yè)工會主席、工會部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，孫慶東傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時的重要講話精神和中國工會第十八次全國代表大會精神。

孫慶東指出，習(xí)近平總書記在同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時的重要講話，站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，集中闡述了黨中央關(guān)于工人階級和工會工作的大政方針，為新時代新征程黨的工運事業(yè)和工會工作發(fā)展指明了前行的方向，對集團今后開展好工會工作具有重要指導(dǎo)意義。

孫慶東強調(diào)，集團全體干部職工要將個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把習(xí)近平總書記在同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時發(fā)表的重要講話精神和中國工會十八大精神作為當(dāng)前和今后一個時期學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，深刻領(lǐng)會重要講話的重大意義和精神實質(zhì)，讓重要講話精神“入腦”“入心”。

孫慶東要求，集團全體干部職工要在加強理論武裝的同時，不斷提升業(yè)務(wù)水平，把習(xí)近平總書記在同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時發(fā)表的重要講話精神和中國工會十八大精神轉(zhuǎn)化為前行的動力、向上的階梯、行動的指南，既銘記于心，又落實于行，堅持黨對工會的全面領(lǐng)導(dǎo)，以實際行動團結(jié)引導(dǎo)廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走，切實把習(xí)近平總書記的關(guān)懷厚愛和殷切期望轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展和工會工作新局面的強大動力。

11月3日，黑建一公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議召開，公司黨委委員參加會議。會上，參會人員圍繞習(xí)近平對宣傳思想文化工作作出重要指示；省委十三屆四次全會；大力弘揚東北抗聯(lián)精神、大慶精神（鐵人精神）、北大荒精神等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)與交流。

黨群工作部部長 袁帥主持會議

建工集團為深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于檔案管理和保密工作的重要指示批示精神，堅持黨管檔案、黨管保密原則，謀深謀實建投集團檔案管理和保密工作現(xiàn)代化目標(biāo)任務(wù)和工作舉措的具體部署。10月25日，集團舉辦2023年度檔案管理暨保密工作培訓(xùn)，進(jìn)一步提升檔案管理暨保密工作水平，更好服務(wù)保障打造“百年建工”“品質(zhì)建工”戰(zhàn)略目標(biāo)，加強集團檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化建設(shè)，強化檔案管理和保密工作責(zé)任落實，堅持人人有責(zé)、人人盡責(zé)。建投集團行政辦公室副主任徐晉，建工集團黨委副書記、工會主席孫慶東，機關(guān)各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人，權(quán)屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)，建工集團綜合辦公室負(fù)責(zé)人張寒松主持會議。

本次培訓(xùn)特別邀請省委辦公廳檔案執(zhí)法監(jiān)督處處長周妍，省保密局檢查指導(dǎo)處處長高志強分別講解企業(yè)檔案管理、保密工作兩大專題，針對建工集團檔案管理和保密工作現(xiàn)狀提出指導(dǎo)性意見。檔案管理堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和相關(guān)崗位責(zé)任制，完善制度體系，深入挖掘檔案價值，全面提升檔案管理水平，最大限度地發(fā)揮檔案管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。保密工作通過授課和警示案例結(jié)合形式深刻解讀當(dāng)前保密工作形勢，進(jìn)一步筑牢保密安全防線，做好新形勢下保密工作，增強工作人員保密安全意識和保密工作技能。

孫慶東指出，要提高政治站位，切實增強做好新時代檔案工作的責(zé)任感使命感緊迫感。檔案工作是記錄企業(yè)發(fā)展歷史真實面貌、服務(wù)集團事業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)利益的重要依據(jù)。習(xí)近平總書記指出，要加強黨對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹好新修訂的檔案法，推動檔案事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。習(xí)近平總書記強調(diào)，檔案工作存史資政育人，是一項利國利民、惠及千秋萬代的崇高事業(yè)。檔案工作承擔(dān)著為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)的神圣使命，政治定位、政治特質(zhì)、政治功能鮮明。各級要深刻認(rèn)識檔案工作的重大意義、重要使命、歷史責(zé)任，深刻認(rèn)識做好檔案工作是一項事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大任務(wù)。這是新時代賦予各級檔案工作者的使命任務(wù)，必須有這個責(zé)任擔(dān)當(dāng)和歷史主動，以強烈的責(zé)任感使命感緊迫感把檔案保護好、管理好、利用好、發(fā)展好。

孫慶東強調(diào)，要加強檔案管理，全面提升新時代檔案管理質(zhì)量。構(gòu)建檔案體系要從分類上抓起，根據(jù)歸檔文件的內(nèi)容性質(zhì)、形成規(guī)律及相互聯(lián)系，遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)、適用的方法，對歸檔文件進(jìn)行有層次地區(qū)分和類集，形成相應(yīng)的體系；按照歸口部門，實行集中保管和部門保管相結(jié)合，堅持應(yīng)收盡收、應(yīng)歸盡歸的原則，及時、全面、規(guī)范加強檔案收集分類歸檔工作。各級要結(jié)合企業(yè)實際，以力求切合實用，便于檔案保管和利用為原則，確定檔案分類標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的檔案體系。

孫慶東指出，強化底線思維，全面提高新時代保密工作管理水平。習(xí)近平總書記強調(diào)：“特別要嚴(yán)守黨的秘密，做到守口如瓶、防意如城”“規(guī)矩硬如鐵，守密重如山”。要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，把新時代保密工作要求內(nèi)化于心落實于行。今年是黨和國家大事多、要事多的一年， 國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，重要敏感時間節(jié)點交織疊加，對保密工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。從前階段保密檢查情況看，大部分單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行保密管理制度，堵塞身邊泄密漏洞保密工作取得了新的成效。但制度執(zhí)行不嚴(yán)，責(zé)任落實不到位，要高度重視，提高警惕，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。做好新時代檔案和保密工作，責(zé)任重大，使命光榮。各級檔案工作者進(jìn)一步解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干，不斷推動集團檔案管理和保密工作邁上新臺階、開創(chuàng)新局面，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10月26日，建工集團黨委巡察組在黑建一公司召開了第一巡察組巡察反饋會議，建工集團黨委巡察辦公室負(fù)責(zé)人孟得東同志宣讀了巡察反饋意見，并受建工集團紀(jì)委書記穆業(yè)林委托就落實巡察反饋意見提出整改要求。建工集團總經(jīng)理助理，黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣主持反饋會議并就做好巡察整改工作作表態(tài)發(fā)言。建工集團巡察組成員段曉娟、馮通、陳東，黑建一公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理人員參會。

會議指出，第一巡察組于前期對黑建一公司黨委開展常規(guī)巡察，通過對黑建一公司近5年工作的巡察，充分肯定黑建一公司發(fā)展成果，但也存在管理問題。會上，孟得東提出以下整改意見：一要始終堅持深化思想認(rèn)識，提高政治站位，提升黨員干部的理論水平；二要始終堅持推動企業(yè)改革提升競爭力；三要始終堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實方針政策，推動干部隊伍建設(shè)再深化；四要始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖，堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

會上，林寶臣表示，對巡察組指出的問題、不足和意見建議，照單全收，立行立改。公司黨委將以高度的政治自覺，擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，以嚴(yán)的要求、鐵的紀(jì)律、實的措施，確保思想認(rèn)識到位、整改落實到位，并代表黑建一公司鄭重承諾：一是旗幟鮮明講政治，切實提高思想站位；二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好整改落實；三是用好巡察成果，保障整改落地見效。

孟得東同志受建工集團紀(jì)委書記穆業(yè)林委托，對抓好整改工作提出要求：一要鎖定任務(wù)清單，把反饋內(nèi)容作為第一靶向，巡察組反饋的意見代表集團黨委的意見和要求，抓好問題整改是一項政治任務(wù)，是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識、政治擔(dān)當(dāng)、重要性檢驗，必須不折不扣地完成整改；二要落實整改要求，把巡察整改作為一項任務(wù)，針對巡察組反饋的問題，黑建一公司黨委要采取有力措施，立行立改，狠抓落實。要克服過關(guān)思想、畏難情緒，消極想法，不過多地強調(diào)客觀原因，確保反饋問題件件有落實，事事有回音；三要加強組織協(xié)調(diào)，把對賬銷號作為第一目標(biāo)，黑建一公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子要以巡察整改為契機，切實把集團黨委各項決策部署貫徹落實到位。

最后，林寶臣表示，請集團黨委巡察組放心，黑建一公司領(lǐng)導(dǎo)班子有信心，團結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員干部，進(jìn)一步鼓舞斗志、凝聚力量，用行動說話，用成效說話，向集團黨委交出一份合格和滿意的整改答卷。

一等獎 任洪武

二等獎 趙忠鵬 張釗瑞

三等獎 宋占洋 謝海洋 李樹超

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，結(jié)合“工作落實年”活動有關(guān)要求，按照建投集團工會工作部署，進(jìn)一步提升全體職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。5月18日至8月10日建工集團舉辦了黑龍江省建設(shè)投資集團第二屆職工職業(yè)技能大賽—網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)通識類比武大賽，此次活動由建投集團工會主辦，建工集團工會及人力資源部聯(lián)合舉辦。

本次比武以提高各層級管理人員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以推動企業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè)為宗旨，以針對性、實用性、價值型為重點，開展基于崗位，重視實效的課程學(xué)習(xí)及比武工作。通過學(xué)時監(jiān)測+效果測評+綜合比武+表彰獎勵等方式激勵職工建立自主學(xué)習(xí)機制，以長效機制促進(jìn)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量提升及學(xué)習(xí)效果優(yōu)化，最終實現(xiàn)主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的最高自律。通過持續(xù)擴大培訓(xùn)范圍，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，深化體系課程，優(yōu)化培訓(xùn)流程，將學(xué)習(xí)、考核、激勵相結(jié)合，建立培訓(xùn)反饋與效果評估機制，提升各層級管理人員對外溝通、自我激勵和自我管理能力。

左右滑動查看更多（通識類比武影像資料）

此次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)通識類比武大賽分為線上培訓(xùn)及答題比武兩個部分，學(xué)員通過登錄建工集團網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺開展線上培訓(xùn)及答題比武活動。此次比武大賽共有來自17家單位的581名職工參與線上培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的自我修煉、學(xué)懂“三階十場景”，實現(xiàn)職場高效溝通、從商業(yè)視角看復(fù)盤等課程內(nèi)容，累計課程學(xué)時共計10小時。完成線上學(xué)習(xí)后，參訓(xùn)學(xué)員需進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)通識類比武考試對參訓(xùn)線上學(xué)習(xí)效果及知識掌握情況進(jìn)行評估。通過對本次學(xué)習(xí)比武學(xué)時統(tǒng)計和答題得分情況共評選出352名獲獎學(xué)員，獲獎情況如下：一等獎15名、二等獎20名、三等獎36名、參與獎281名。

一等獎

二等獎

三等獎

本次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)通識類比武大賽通過學(xué)習(xí)與激勵掛鉤的方式提升職工技能素質(zhì)，調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性主動性。通過開展技能培訓(xùn)、技能競賽、技術(shù)交流活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍，著力培養(yǎng)工匠精神，推動學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè)。

“十四五”時期是集團人才隊伍建設(shè)的重要戰(zhàn)略機遇期，通過開展技能培訓(xùn)的方式提高職工理論水平和專業(yè)能力，通過開展技能競賽的方式精準(zhǔn)識別適應(yīng)集團發(fā)展要求、具有強大支撐力的人才隊伍，培養(yǎng)造就一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干、崗位能手，實現(xiàn)個人成長成才，促進(jìn)工作質(zhì)量提升和效率提高，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展�