3月9日，黑建一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林寶臣在召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會(huì)之后，結(jié)合建投起翔書(shū)記在建工干部到職大會(huì)上的講話，以談心得體會(huì)為切入點(diǎn)，為全體黨員干部上了一堂生動(dòng)的黨課。    他表示，首先要認(rèn)清建工班子調(diào)整的真正意義，這次調(diào)整是建投黨委經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期醞釀充分考慮，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)干部負(fù)責(zé)，對(duì)幾千名職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住省政府成立推動(dòng)建投集團(tuán)改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組這個(gè)重大政治機(jī)遇做出的整體考量，具有重大戰(zhàn)略意義。建工集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠臨危受命，勇挑重?fù)?dān)，值得我們敬佩。    他提出，要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握建工集團(tuán)面臨的問(wèn)題和困境，這是綜合性的困難、是系列性的、歷史積累的，需要集團(tuán)在更高層面配強(qiáng)力量、配強(qiáng)資源，快速走出困境，省委省政府成立推動(dòng)建投集團(tuán)改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，把建投定義為通過(guò)改革有希望快速發(fā)展的企業(yè)，黑建一公司要緊緊抓住這次改革發(fā)展的重大機(jī)遇，認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，助力建工集團(tuán)全面深化改革。    他表示，作為建工集團(tuán)子公司班子成員，將帶領(lǐng)全公司堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極支持建工集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格要求自己，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化干部人才培養(yǎng)任用，深刻探索和思考制約企業(yè)發(fā)展的困難和主要矛盾，謀劃改革方案并加以解決。更要不斷地提升綜合能力，應(yīng)對(duì)發(fā)展需要。林寶臣書(shū)記還從33個(gè)方面談了公司黨員干部、管理人員應(yīng)具有的綜合素質(zhì)。     他提出，要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握建工集團(tuán)面臨的問(wèn)題和困境，這是綜合性的困難、是系列性的、歷史積累的，需要集團(tuán)在更高層面配強(qiáng)力量、配強(qiáng)資源，快速走出困境，省委省政府成立推動(dòng)建投集團(tuán)改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，把建投定義為通過(guò)改革有希望快速發(fā)展的企業(yè)，黑建一公司要緊緊抓住這次改革發(fā)展的重大機(jī)遇，認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，助力建工集團(tuán)全面深化改革。    他表示，作為建工集團(tuán)子公司班子成員，將帶領(lǐng)全公司堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極支持建工集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格要求自己，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化干部人才培養(yǎng)任用，深刻探索和思考制約企業(yè)發(fā)展的困難和主要矛盾，謀劃改革方案并加以解決。更要不斷地提升綜合能力，應(yīng)對(duì)發(fā)展需要。林寶臣書(shū)記還從33個(gè)方面談了公司黨員干部、管理人員應(yīng)具有的綜合素質(zhì)。